Case Study
VERKÄUFERTEAM AUSSENDIENST und INNENDIENST
Energetisierung und Dynamisierung
Ausgangslage
- Luxussegment
- viele neue Mitarbeiter
- satte Löwen jagen nicht: teilweise negative Routine
Ziel
- Energetisierung und Dynamisierung
- integrieren der neuen MitarbeiterInnen, Teambildung
- Kundenbegeisterung und überdurchschnittliches Umsatzwachstum
- Gewinn von Marktanteilen erhöhen
Prozess
- Seminar X10 Selling Xperience
- darauf aufbauend V-Navi: Seminar- und Entwicklungssystem
- Integration der Geschäftsführung und Train the Trainer
Ergebnis
- deutliches Umsatzwachstum
- deutlich bessere Kennzahlen – auch im internationalen Konzernvergleich
Magic
„jetzt hab ich erlebt und integriert was es heißt: Arbeiten und Leben als engagierte und leistungsorientierte Mit-Unternehmer, die durch kreatives und initiatives Verkaufen wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen…
…und gleichzeitig mit Souveränität und innerer Balance ihr ganzes Potenzial dauerhaft einbringen“
„alle ziehen an einem Strick – in eine Richtung!“ MG