Case Study
SERVICE und VERKAUF
Der innovative und verkaufsorientierte Servicetechniker
Ausgangslage
- Servicetechniker hat am öftesten Kontakt zum Kunden
- hat anspruchsvolle Aufgabe – sowohl auf der technischen als auch menschlichen Ebene
- dynamischen Produktentwicklung im engen Zeitkorridor
Ziel
- Erfolgsfaktoren multiplizieren
- Selbstverantwortung übernehmen
- Verkaufsmöglichkeiten und Verkaufsunterstützung bewusst machen
- noch mehr Offenheit für Neues entwickeln
- Teamverhalten stärken
- Basis für den Austausch von Erfolgen und Lernerfahrungen schaffen
Prozess
- 2-tägiger Workshop
- Integration der Führungskräfte und des Vorstandes
- Erfolgsfinder: Erfolg hat folgen – Misserfolg auch
- neben dem Umgang mit der Technik auch den Umgang mit Menschen verbessern
- Kaminabend mit Vorstand
- Transferworkshop
Ergebnis
- Teambildung
- Erfolge werden noch mehr kommuniziert und multipliziert
- Misserfolge werden nicht unter den Teppich gekehrt sondern als Lernchance genützt
- Zusammenarbeit mit dem Verkauf wird intensiviert
Magic
„jetzt ist mir als Techniker vollkommen klar, dass die Beziehungsebene immer die Sachebene schlägt“
„als innovativer Servicetechniker bin ich wichtiger für den Unternehmenserfolg als ich bisher geglaubt habe – und das werde ich in Zukunft noch gezielter einsetzen – beim Kunden aber auch in der internen Zusammenarbeit“ MG