SELBSTVERANTWORTLICH IM TEAM

jedes Teammitglied trägt selbstverantwortlich zum Ergebnis bei
und sorgt initiativ für weitere Innovationen

Ausgangslage

• Überregionales Führungsteam Niederlassungsleitung
• Unternehmen ist Leader im polipolen Markt
• zusätzliche Führungsebene wird eingeführt
• mehrere neue Führungskräfte ergänzen das Team
• Führungsspanne wird deutlich erweitert
• ehrgeizige Ziele und Marktveränderungen sorgen für ganz neue Herausforderungen
• weitere personelle Veränderungen sind geplant

Ziel

Aufbauend auf die individullen Talente trägt jeder selbstverantwortlich zum Teamergebnis bei und sorgt initiativ für weitere Innovationen

Prozess und Inhalte

• 2-tägiger prozess- und erlebnisorientierter Workshop gemeinsam mit der Teamführung
• aufzeigen von bewussten und unbewussten Kompetenzen und Inkompetenzen/noch nicht realisierter Reserven
• mit integral angewandter Kreativität das XNavi anwenden damit „es läuft“
• Kreativität und Teamsynergien in anspruchsvolle Simulationsübung erleben

Ergebnis

• Einen wirkungsvollen Entwicklungsprozess basierend auf dem optimalen Zusammenspiel der drei Dimensionen:
  • ICH – Leadership: Persönlichkeit, Führung, Werte
  • WIR – Kooperation: Beziehungen, Teams, Kultur, Kommunikation und
  • ES – Innovation: Management, Wandel, Kreativität auf kollektiver und individueller Ebene
• wird initiiert und sorgt für nachhaltigen Praxistransfer

Magic

• das kreative Interventionsdesign
• verankert die Erkenntnisse,
• fördert die Eigeninitiative und initiative Selbststeuerung
• und sorgt für wirkungsvollen Veränderungs- und Entwicklungsprozesse
• die ideale Basis für aktuelle und zukünftige Herausforderungen MG