FÜHRUNGSKRÄFTE TEAMENTWICKLUNG

Abteilungsübergreifende Teamarbeit mit WIN-WIN-WIN

Ausgangslage

• Marktführer in Europa mit dynamischen Wachstum
• viele Mitarbeiter wurden neu eingestellt.
• neue Führungsebenen und neue Führungskräfte
• in Zuge der dynamischen Unternehmensentwicklung kommt es immer wieder zu Reibungsverlusten in der Führung und damit auch innerhalb der Abteilungen

Ziel: win-win, Team

Teamentwicklung innerhalb der Führungsmannschaft inklusive Geschäftsführung
aus eigener Kraft statt Schnittstellen Nahtstellen erzeugen
die Basis für das weitere Wachstum schaffen

Prozess

• die Führungskräfte erleben einstellungsorientierte Führungskräfteseminare
• in den nächsten Schritten wird die „wir-Ebene“ gestärkt
• unterschiedliche Hierarchieebenen werden themenfokussiert im Workshop gemischt
• praxisorientiert werden Führungskräfte auf der persönlichen Ebene (Indi-Inno) und Teamebene (Co-Inno) weiterentwickelt
• ergänzt wird das Programm durch individuelles Einzelcoaching und dem LeadNav

Ergebnis

• die „ich-Ebene“ und das Bewusstsein für meinen Einfluss im Team wird gestärkt
• Wege zu mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbstkontrolle werden gefunden
• Interessen des Unternehmens stehen wieder im Einklang mit persönlichen Bedürfnissen und Werten
• darauf Aufbauend verändert sich das Kommunikationsverhalten und der offener Umgang miteinander enorm
• Teamarbeit – auch abteilungsübergreifend – ist von „win-win“ gekennzeichnet

Magic

„aufgrund des Selbst-Bewusst-Seins und der Selbstführung von jedem einzelnen hat sich unser Teamverhalten fast von selbst verbessert. Das Budget für die Workshops und Coachings wurde bestens investiert. „ MG