Führung und Teamspirit in der öffentlichen Verwaltung, Gemeinde

Ausgangslage

• Gemeinde mit ca. 100 MitarbeiterInnen aus Österreich.
• Diversität und Unterschiedlichkeit in den Führungsaufgaben und AbteilungsleiterInnen
• Teilweise wenige bis keine Ausbildung für das Führen von Projekten, MitarbeiterInnen und Teams
• Herausfordernde Rahmenbedingungen:
  • gesellschaftlicher und demografischer Wandel
  • Veränderungen global und regional
  • vorgegebene Rahmenbedingungen
  • Kosten- und Einsparungsdruck
  • Fachkräftemangel, nachlassende Einsatzbereitschaft,  völlig neue Arbeitsmotivationen
  • Kommunikations- und Informationsmanagement – Fake-News
  • verschiedene Sichtweisen, Ziele und Ansichten, interne und externe Konflikte
• Die Führungskräfte und Abteilungsleiter haben einen hohen Arbeits- und Bürokratieaufwand und arbeiten teilweise „am Limit“.
• Für den Erfolg jeder Organisation und jeder Gemeinde ist die Wirksamkeit der Führungskräfte entscheidend.

Ziele

• Grundkenntnisse von Selbstführung und Mitarbeiterführung.
• Führungskräfte, die nicht nur eine gute Fachkraft oder ManagerIn sind, sondern Menschen inspirieren, führen und coachen können.
• Kommunikations- und Teamkompetenzen steigern.
• Mitarbeitergespräch produktiv führen
• Konflikte frühzeitig erkennen und lösen
• Bewusstsein für: wo bin ich Ausführungskraft – wo bin ich Führungskraft. Delegieren lernen
• Teamgeist und Teamklima stärken und gemeinsam die Gemeinde noch erfolgreicher machen.

Prozess und Inhalte

• mehrere 2-tages-Seminar/Workshop – Module mit Bürgermeister, Amtsleiter und allen AbteilungsleiterInnen werden gezielt auf die Anforderungen in der öffentlichen Verwaltung und in Gemeinden konzipiert und umgesetzt.
• ergänzend können Führungskräfte flexibel nach passenden Terminen die Xperience LeadingX10 in offenen Terminen erleben.
• Selbstführung: Wer führen will (Menschen, MitarbeiterInnen, Projekte, Bürgern, Kunden), muss zunächst sich selbst führen können.
• Die TeilnehmerInnen erleben, wie Sie Selbst bewusst führend sind, sinnvoll Menschen bewegen und Ihre gewünschten ErGebnisse und ErLebnisse realisieren.
• Antworten auf die Frage wie man unter hohem Zeit- und Ergebnisdruck die Motivation, die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit aufrechterhalten kann.
• mit dem einfachen und gleichzeitig ganzheitlichen Denk-, Strategie- und Handlungssystem XNavi Führung, Kommunikation und Projektmanagement völlig neu und produktiv führen.
• Mit dem XNavi wird nicht nur die äußere Welt mit ihren „facts and figures“ und dem Verhalten beachtet, sondern vor allem auch die innere Welt der Menschen, also denken, fühlen, Einstellung, Sinn und Werte. Alles Wesentliche wird in einer umfassenden Ganzheit kombiniert und scheinbar paradoxe Gegensätze in der richtigen Balance in Einklang gebracht.
• Aufbauend auf der richtigen Einstellung verknüpft das XNavi praxisorientiert das optimale Zusammenspiel der vier Dimensionen:
  • Leadership & Persönlichkeit
  • Kooperation, Kommunikation und Koordination
  • individuelle Innovation und
  • gemeinsame Innovation
• Das XNavi beruht auf neurowissenschaftlichen und motivationspsychologischen Erkenntnissen und ist inspiriert von Einsichten aus der Kybernetik (Steuermannskunst), Systemtheorie und dem integralen Ansatz.
• Aktivierende Gruppenaktivitäten bringen Auflockerung, Spaß und stärken den Teamgeist unter den Führungskräften und AbteilungsleiterInnen
• mehrere Interventionen nach den Seminaren unterstützen und garantieren den Praxis-Transfer und die tägliche Umsetzung der Seminar-Erkenntnisse

Magic und Rückmeldungen aller TeilnehmerInnen

• Super Vortrag und Übungen hat uns Möglichkeiten der Weiterentwicklung sehr gut vermittelt und auch sehr interessant gestaltet, zur Mitarbeit motiviert und auch zu Lösungen inspiriert. Danke für diese Unterstützung!
• Sehr kompetent, kann mir viel für die Führungsarbeit mitnehmen. Bitte mehr davon!
• Sofort anwendbar! Selbstreflexion und Selbsterkenntnisse gesammelt. Sehr kurzweilig.
• Sehr aufschlussreich, gute Präsentationen und Modelle für die Führung
• Sehr lehrreich für die Führung, hat mir auch geholfen Fehler bei mir zu sehen. Sehr praxisnah.
• Mit XNavi gutes Tool für die Vorbereitung und Umsetzung von Gesprächen
• Sensibilisierung für die Wichtigkeit der Führungsaufgabe. Bitte jährlich solche Seminar anbieten.
• Mit voller Energie im Hier und Jetzt sein. Mit Perspektivenwechsel und Überblick Lösungen finden die für alle passen.
• Praxisnah und auf alle Fragen eingegangen. Auch das Teamklima und der Zusammenhalt wurde weiter gestärkt.
• Praxis-Beispiele, Aha-Effekte, Feedback geben, Markus als Coach
• Viel gelernt, super Erfahrung, sehr guter Überblick. Solche Treffen sollten wir öfters machen. MG