Case studies

Integral abgestimmte Module mit H³ – Lernen mit Hirn, Herz und Hand. Sowohl junge als auch arrivierte Führungskräfte profitieren immens. Es bilden sich abteilungsübergreifende Peergroups. Selbstlernprozesse werden initiiert. Dynamisches Umsatz- und Renditewachstum. Die Unternehmenskultur wird weiterentwickelt und gestärkt.

Förderung einer positiven Teamkultur und Steigerung des Vertrauens zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Etablierung einer High Performance Culture, die auf Bewusstheit, gegenseitiger Unterstützung und klarer Zielorientierung basiert.

Gemeinsam Leadership, Teambuilding, Interaktion und Energie erleben. Erkenntnisse und bleibende Eindrücke verankern. Unternehmenskultur optimieren. Incentive, Event. Employee-MitarbeiterInnen Xperience.

Eigenverantwortliche handelnde Mit-Unternehmer sind die Basis, um Herausforderungen zu meistern. Projekte und KreAktionen initiieren, mutig vorangehen und leiten, Zusammenhänge erkennen und Synergien nützen. Visionen entwickeln und konkrete Ziele abstimmen, innovative Lösungen finden, konkret planen und strukturieren, im Team umsetzen und das Controlling durchführen.

Sucher suchen. Finder finden! Wie kann ich durch Marketing, einer aktuellen Leadership-Kultur und einem inspirierenden Teamklima den Recruitingprozess innovativ umsetzen, authentisches Employer Branding und Arbeitgeberattraktivität erzeugen und die richtigen Mitarbeiter:innen finden, gewinnen und langfristig im Unternehmen halten.

Spielerisch und mit Freude verkaufen – verhandeln – vereinbaren – verdienen. Rundum-Paket von consulting-orientiertem Verkauf, Systemverkauf optimieren, Wissensmanagement über erfolgreiches Verkaufen aufbauen. Vom mühsamen und preislich umkämpften Produktverkauf zum strategisch lösungsorientierten Systemverkauf. Das V-Navi navigiert zuverlässig und souverän zum Verkaufsziel.

Innovation als Ergebnis von Einstellung, Methoden und Prozess, Kreativitätstechniken um Lösungen zu (er-)finden, Mit dem XNavi und den wesentlichsten Methoden in den unterschiedlichen Phasen vertraut machen. Schritt für Schritt werden über 1000 Ideen entwickelt. Entscheidungen, Detailplanung und Umsetzungsprozess initiieren und realisieren.

Grenzen überschreiten und konkrete Lösungen (er-)finden. "Through Xperience to Xcellence" realisieren. Erleben, wie Kreativität und Innovation, mit Freude hoch-produktiv umgesetzt werden können. Alle profitieren von einer neuen Denkweise (Mindset) und den vermittelten Innovationstechniken. Das ist die Basis für einen weiteren Innovationsvorsprung.

Einstellung und Bewusstsein für positive und gesunde Verhaltens- und Denkmuster. Vom Wissen über Gesundheitsthemen zur Umsetzung kommen. Vom Wissensriesen ohne Umsetzungskompetenz zum gekonnten Anwender. Das vorhandene, verborgene Wissen wird endlich angewendet. Jeder Teilnehmer nimmt genau das mit, was ihm zur Förderung seiner Gesundheit den größten Nutzen bringt.

Das Richtige richtig tun und mit ganzheitlichem Selbstmanagement mehr aus Ihrer Zeit machen. Bewusstsein und Balance meiner Lebensbereiche. Zielklarheit, wie fasse ich Ziele „sabotagesicher“. Ausrichtung auf das Wesentliche, Prioritäten setzen, Effektivität. Zeitdiebe erkennen und beseitigen. Vom Druck und Stress zu einer souveränen Arbeitsplanung, Übersicht und Erfolg.

Die passenden MitarbeiterInnen entscheiden über den Erfolg oder den Untergang des Unternehmens. Bisherigen Strategien in der Mitarbeitersuche und Mitarbeiterbindung  funktionieren im neuen Umfeld nicht mehr und sind völlig überholt. Die einzige Lösung und die riesige Chance sind eine völlig neue Führungs- und Teamkultur basierend auf der richtigen mentalen Einstellung aller Beteiligten.

Entwicklung von Leadership-Kompetenzen im Bereich der Persönlichkeit – Fokus: Einstellung und Bewusstsein. Perspektivenwechsel ermöglichen. „Die Betriebsübergabe ist für alle Beteiligten bestens gelaufen. Ein entscheidendes Kriterium war dabei, eine andere Einstellung und eine offene generationsübergreifende Kommunikationsbasis, die wir erfahren konnten.“