ÜBERGABE – NEUGRÜNDUNG – NEUESTART – RELAUNCH MARKE

Übergabe – Neugründung – Neustart – Relaunch der Marke mit Mission und Claim

Ausgangslage

• erfolgreiches Handelsunternehmen mit mehrere Standorten
• angespannte Marktsituation durch Corona
• viele Veränderungen/Innovationen intern und extern
• Kompetenzen von „gestern sind teilweise Inkompetenzen von heute oder morgen“

Ziele

• Neugründung: organisatorisch, rechtlich, personell

• Neuausrichtung:
  • bewährtes und erfolgreiches übernehmen
  • Neues und Innovatives implementieren
  • Relaunch der Marke inkl. Mission und Claim
  • Neuen, zusätzlichen Geschäftsbereich aufbauen

• Empoyer Branding
  • Unternehmenskultur an der neuen Mission ausrichten und leben
  • Vom Mitarbeiter zum Mit-Unternehmer
  • Teamklima energetisieren und dynamisieren
  • die gewünschten Ergebnisse und Erlebnisse produzieren

• Kundenorientierung
  • Mission erlebbar machen
  • Kunden begeistern
  • Lebensfreude verleihen

Prozess und Inhalte

• Start-Workshop mit der Geschäftsführung: Situation, Ziele, Strategie

• Seminar LeadingX10 für die Geschäftsführung und als Incentive für MitarbeiterInnen
  • Bewusstmachen der eigenen Einstellungen, Denk- und Verhaltensmuster
  • Überdenken von Selbstverständlichem und Routinen
  • Offenheit und Toleranz gegenüber Neuem und Anderem, Eigeninitiative, Selbstverantwortlichkeit
  • Herausforderungen annehmen und daran wachsen

• Workshops und Coachings mit der Geschäftsführung
  • Unternehmensstruktur, Mitarbeiterstrategie, Ausbildung
  • Marke, Claim und Leitbild entwickeln und gestalten
  • Mitarbeiterführung
  • Employer Branding, Mitarbeiter-Marketing

• Startworkshop mit dem ganzen Unternehmen
  • Präsentation gestern-heute-morgen
  • wie können Herausforderungen bewältigt und Innovationen erfolgreich umgesetzt werden
  • die Kraft und Kompetenz des Teams erleben
  • die gemeinsame Vision und die Unternehmensmarke mit Claim kraftvoll und freudvoll leben
  • Elevator-Pitch: jedem ist klar, was seine Aufgabe und sein Beitrag ist
  • Pressekonferenz: alle offene Fragen werden geklärt
  • Umsetzung in die Praxis und mein Beitrag dazu. Aufbruchstimmung.

Ergebnis Magic

• engagierte und leistungsorientierte Mit-UnternehmerInnen die durch kreatives und initiatives Handeln und Verkaufen wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen…
• …und gleichzeitig mit Souveränität und innerer Balance ihr ganzes Potenzial einbringen
• endlose Rechtfertigungen und Schuldzuweisungen sowie der damit verbundene Zeitverlust entfallen
• Kundenbegeisterung durch Mitarbeiterbegeisterung
• eine völlig neue und verbesserte Unternehmskultur entiwckelt sich
• WIR verleihen LebensFreude. MG