Die Herausforderung
The Economist berichtet, dass 70% der heutigen Top Performer nicht über die Eigenschaften verfügen, die für ihren Erfolg in zukünftigen Rollen für die digitale Transformation benötigt werden.
Gleichzeigt betrachten 87% der C-Level-Führungskräfte fehlendes Engagement als eine der größten Bedrohungen für ihre Organisation.
Unternehmer und Führungskräfte stellen sich folgende zukunftsentscheidende Fragen:
- Wie ist die neue Führungsqualität – Veränderungskompetenz – für die neue Digitale Welt erlernbar?
- Wie kann ich mit stressfreier Einstellung ambitioniert Ziele erreichen, ohne jemals wieder auszubrennen?
- Wie kann ich mit Konflikt- und Belastungssituationen souverän umgehen?
- Wie kann ich durch die Kraft meiner Persönlichkeit Freude und Begeisterung auf meine Mitarbeiter übertragen?
Um digitale Innovation zu entwickeln, muss man sich selbst analog entwickeln!
Ich begleite Sie dabei, sich als Potentialträger und Führungskraft in Digitalisierungsprojekten innerhalb kürzester Zeit zu einem charismatischen Leader zu entwickeln.
Dabei werden Sie erleben, was es heißt, mit Leichtigkeit sich selbst und andere zu führen und die digitale Transformation in ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Was haben Sie als Unternehmer davon?
- Mitarbeiter als "Unternehmer im Unternehmen" und damit höhere Erträge und Wachstum
- Digitale Innovationen am laufenden Band
- Hohe Mitarbeiterzufriedenheit und niedrige Fluktuation
Was haben Sie als Führungskraft und Mit-UnternehmerIn davon?
- Dauerhaft hohe Zufriedenheit und Sinn im Job
- Veränderung wird für Sie zur Leidenschaft
- Stress und Unzufriedenheit sind für Sie ein Fremdwort
Für was stehe ich?
Ich gestalte und vertrete zeitgemäße und wegweisende Ansätze und arbeite mit meinen Kunden an:
- einem ganzheitlichen Ansatz, in dem kognitive, emotionale und physische Aspekte miteinander verbunden werden, um die persönliche Wirksamkeit, innere Klarheit und Erfolgssicherheit zu steigern
- Nutzbarmachung brachliegender Potenziale
- Analyse und Entwicklung von Führungs- und Kommunikationsmustern praxisnah „on the job“ und aus eigener Kraft der Beteiligten
Zu meinen Kunden gehören Unternehmen, welche sich im Umbruch der digitalen Transformation befinden, vom kleinen Mittelstand bin zu international tätigen Konzernen. Ich spreche mit Geschäftsführern, Entscheidern, Führungskräften und entsprechenden Teams und begleite sie auf dem Weg der eigenen Potentialentfaltung und Unternehmens-Transformation.
Als Detached Leadership Xperte lege ich den Fokus bei meiner Trainer- und Beratungstätigkeit auf den Faktor Mensch. Immer mehr in die Tiefe dieser Aufgabenstellungen gehend, liegt der Fokus auf dem Thema einstellungsbasierte Selbstführung, welche der Kern meines Trainings darstellt. Das tue ich als Trainer und Experte für das Thema einstellungsbasierte Selbstführung für Führungskräfte in Digitalisierungsprojekten.
Meine DienstLeistungen
