Case Study
INNOVATION durch NEUE OFFENHEIT
ChancenRealisierer lösen Herausforderungen
eigeninitiativ und innovativ
Ausgangslage
- erfolgreicher Produktionsbetrieb für Transportmittel mit 700 Mitarbeitern und weltweitem Vertrieb
- neues Führungsteam im Vorstand
- durch globaler Wettbewerb und Produkte aus Billiglohnländern ergeben sich völlig neue Herausforderungen
- teilweise keine oder schlechte Erfahrungen mit Seminaren und Workshops, Widerstände zum Entwicklungsprogramm
Ziele: neue Offenheit …
- Innovation auf den Ebenen Persönlichkeit und Bewusstsein
- Kommunikation und Teamarbeit
- Sachthemen, Vertrieb und Produkt
- fordern und fördern und damit die bisherigen Erfolge weiter absichern und ausbauen
Prozess
- X10 Leadership Xperience für alle Führungskräfte auf verschiedenen Hierarchiestufen in offenen und internen Seminaren
- individuelle Modul-Workshops zu den Themen Verkauf, Team, Fehlermanagement und Innovation
- erleben wie ein fehlerfreundliches Klima im Unternehmen entsteht und nutzbar gemacht wird
- aufbauend auf der richtigen Einstellung strukturierter und gezielter Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern im Sinne von
- Wissensmanagement, Best Practice und Lernerfahrungen
- erfolgreicher Umgang mit Herausforderungen und Veränderung erleben und Innovation umsetzen
Ergebnis, Resultat
- vom Problemdenker-Misserfolgsvermeider zum Chancenrealisierer und Erfolgsfinder
- endlose Rechtfertigungen und Schuldzuweisungen bei Fehlern und Misserfolgen, sowie der damit verbundene Zeitverlust entfallen
- völlig neue Feedbackkultur, Fehlermanagement, Produkt, Produktion und Vertrieb
- neue Wege zu mehr Selbst-Motivation, Selbst-Organisation und Selbstkontrolle, selbstgesteuertes Lernen und Weiterentwicklung
- Kompetenzaufbau und schnellere Innovationen in den Bereichen
- Persönlichkeit, Team, Kommunikation
Magic
„Innovatives Problemlösen ist ein selbstverständlicher Bestandteil der Arbeit, wodurch die Schlagkraft und die Kennzahlen des Unternehmens deutlich gesteigert werden“
„gewinnbringendes Lernen. Für den Einzelnen und für die Organisation“
„mit der neuen Offenheit zu mir und zu anderen gemeinsam schneller sein und pro-aktiv Handeln“
„neue Motivation und Spaß an der Arbeit – vielen Dank!“ MG