NEUORGANISATION – COMMITMENT

Lernen und Entwick(e)lung mit H³
Hirn Herz Hand

Ausgangslage

• Produktion Fahrzeugbau, Neuübernahme durch Zukauf
• Mitarbeiter sind geprägt von einem direktiven Führungsstil
• Top-down-Planung mit Steigerungen im einstelligen Prozentbereich
• weltweiter Wettbewerb erzeugt Innovations- und Kostendruck

Ziele

• komplette Umorganisation im Bereich Service
• Strategie und Planung von top-down mit bottom-up ergänzen um Identifikation und Commitment zu stärken
• zweistelliges Umsatz- und Gewinnwachstum
• soliden Mitarbeiter zu hochmotivierten Mit-Unternehmer entwickeln.

Prozess

• Leadership Xperience x10 als gemeinsame Einstellungs- und Bewusstseinsbasis
• Aufbauend auf Einstellung –> Verhalten –> ErGebnisse und ErLebnisse
• Umsetzungs- und Praxisworkshops mit interaktiven Methoden und anwendungsorientierten Modellen
• Integraler – ganzheitlicher KreAktionen mit dem XNavi auf den Ebenen
• Persönlichkeit, Führung
• Teams, Kultur, Kommunikation
• Co-Innovation: Management, Prozesse, Struktur
• Indi-Innovation: Selbstmanagement und Entwicklung

Ergebnis – Magic

• Persönlichkeitsentwicklung und selbstverantwortliches Mit-Unternehmertum
• Teamentwicklung und Integration aller Mit-Unternehmer
• mutige Umsatzsteigerung im zweistelligen Bereich
• Commitment und Umsetzungsmotivation MG