CoSpirit
In einer vernetzten und komplexen Welt wirksam kooperieren und High Performing Teams entwickeln
Das Einzige, was die Menschheit zu retten vermag, ist die Zusammenarbeit. (Bertrand Russell)
Je komplexer und schneller die Welt wird, um so wichtiger ist Kooperation – der CoSpirit. Das unter dem Begriff VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) zusammengefasste Phänomen führt dazu, dass Abläufe und Lösungen in stärkerem Maße flexibel und vernetzt werden müssen. Vor allem wenn der Druck steigt, ständige Veränderungen anstehen und es darauf ankommt, dass alle an einem Strang (in die gleiche Richtung!) ziehen. Der Einsatz von digitalen Tools, gutem Zureden oder Anordnungen reicht dafür bei weitem nicht!
Moderne Mitarbeiter verlangen nach kooperativen Führungsbeziehungen und Selbstverantwortung. Matrix- und Projektstrukturen bringen mit sich, dass Einflussnahme ohne „das klassische Führungsmandat“ erfolgen muss. Diese Entwicklungen erfordern, dass sich Führungskräfte und Teammitglieder von alten Führungsbildern und Verhaltensmustern lösen. Silodenken, Bereichsegoismen, internes Konkurrenzdenken, Einzelkämpfertum sowie autoritäre Führungsstile erweisen sich als kontraproduktiv in einer vernetzten, schnell veränderlichen Welt.
Welche Einstellungen und Verhaltensstrategien brauchen wir stattdessen? Wie sieht er aus, der neue „Geist des Kooperierens – der CoSpirit“, der gewährleistet, dass Zusammenarbeit in den unterschiedlichsten Formen unter den aktuellen Gegebenheiten gelingen kann?
Die Inhalte von CoSpirit
- Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Kooperationsbeziehungen und Vernetzungen in Ihrem Arbeitsumfeld. Sie lernen sich selbst und Ihre Wirkung auf andere wahrzunehmen.
- Bewusstmachen wie neurologische Mechanismen Wahrnehmung und Verhalten im Individuum entstehen lassen und wie sich daraus energieraubende Konflikte oder effektive Kooperation ergeben.
- Erleben der Handlungsprinzipien für erfolgreiche Kooperationsbeziehungen und die Übersetzung in den Alltag.
- Praktische Übersetzung und Anwendung der Prinzipien anhand von Praxisfällen. Sie bringen Ihre persönlichen Teamanliegen mit, für die Sie wertvolle Impulse erhalten.
Ihr Nutzen als Führungskraft, Projektleiter oder Teammitglied
- System-Bewusstsein: Menschliche Beziehungsnetzwerke und ihre Wirkprinzipien bewusster wahrnehmen und aktiv gestalten
- Kooperation und Nahtstellen statt Ab-Teilungsdenken und Schnittstellen: gemeinsame, abteilungsübergreifende Performance im Sinne des Kunden und des Unternehmens
- Handlungsenergie statt Konflikte: Das bewusste Kooperations- und Beziehungsmanagement fördert die Leistungs- und Lernfähigkeit des Teams
- Motivation statt Dienst nach Vorschrift: Sie erleben, was nötig ist, damit sich alle mit ihren Talenten und Beiträgen motiviert einbringen können, wollen und dürfen
- Effektivität statt Zeit- und Energieverlust: Sie sparen Zeit und Energie in der täglichen Zusammenarbeit, weil Ihre Beziehungen durch mehr Offenheit, Klarheit und Vertrauen geprägt sind
- Selbststeuerung: Teams, die sich flexibel und agil auf wechselnde Herausforderungen einstellen und Ziele realisieren
Darum profitieren Sie
Mit Xperience vermitteln wir handhabbare Prinzipien und Strategien, die auf fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen der Psychologie und Systemtheorie beruhen und sich in der praktischen Anwendung vielfältig bewährt haben. Wir erproben und üben diese Ansätze mit Ihnen im Seminar, so dass Sie sie reibungslos in ihr betriebliches Umfeld transferieren können. Tiefgreifende Entwicklungsprozesse werden dadurch angestoßen.
CoSpirit – Wirksam kooperieren in einer vernetzen und komplexen Welt …
… die Vitaminspritze für Ihre Beziehungskompetenz – im Business und in anderen Lebensbereichen!
Führen Sie ein Gespräch mit uns.
Wir klären gemeinsam, welches Seminar, Coaching oder Entwicklungsprogramm zu Ihrem Ziel passt.
Häufige Fragen
Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.
Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?
Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. …und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!
Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership – LeadingX
Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?
Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.
Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.
Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?
Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.
Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive – LeadingX
Warum scheitern Management-Methoden ohne das passende Mindset?
Methoden, Prozesse und Strukturen sind wichtig, bleiben ohne die passende innere Einstellung jedoch oft wirkungslos. Wenn das Fundament aus Haltung, Überzeugungen und Werten stimmt, entfalten auch Management-Werkzeuge ihre Wirkung.
Die mentale Verfassung entscheidet über Erfolg und Misserfolg, Freud und Leid, oft sogar über Gesundheit und Krankheit. Mentalcoaching ist im Sport schon lange Basis jeder Spitzenleistung. Der große Vorteil: Mentale Qualitäten sind lernbar, fördern die eigene Entwicklung und wecken die Eigeninitiative. Potenziale und Talente werden freigesetzt, Ressourcen umgesetzt und gesetzte Ziele aus der eigenen Mitte heraus freudvoll realisiert.
Wie macht LeadingX Haltung und Mindset trainierbar?
Wir verbinden Erkenntnisse der Neuro- und Systemwissenschaften mit zeitlosen Weisheiten und sprechen Hirn, Herz und Hand gleichzeitig an. Lernen, Erleben, Emotion und aktives Handeln werden so miteinander verknüpft.
Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership – LeadingX … mit Begeisterungsgarantie! Denn Mittelmaß und zufrieden ist zu wenig.
Was zeichnet das 4-dimensionale Führungskonzept aus?
LeadingX verbindet kraftvolles Leadership, echte Kooperation, persönliche Innovation und gemeinsame Innovation. Mit der passenden Einstellung und der optimalen Organisationskultur entsteht daraus ein ganzheitlicher Ansatz für verantwortungsvolle Führung und Spitzenleistung. Das XNavi verbindet dabei alles Wesentliche in einer Umfassenden und gleichzeitig einfachen Ganzheit. Weitere Details: XNavi – das 4-dimensionale Führungs-System – LeadingX
