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Case Study · ErVOLLgs-Story

AUFTANKEN UND DURCHSTARTEN

Engagierte Verkäufer, die als Mit-Unternehmer mit dem Herzen JA sagen zu ihrer beruflichen Lebensgestaltung und aktiv zum Unternehmenserfolg beitragen. Chancen am Markt werden erkannt und mutig umgesetzt.…

AUFTANKEN UND DURCHSTARTEN

Ein Seminar für alte Hasen im Vertrieb

Ausgangslage

  • Großhandel Handwerksbranche, mehr als 3000 Verkäufer im Außendienst in Österreich und Deutschland
  • Auftraggeber ist mit rund 6% Marktanteil Marktführer
  • Zielgruppe: Verkäufer, die schon länger im Vertrieb tätig sind und die eigene Arbeitsweise hinterfragen wollen, um neue Ideen und
  • Ansatzpunkte zu finden damit „es läuft“.
  • Auf der einen Seite ist Routine in der Verkaufsarbeit eine Grundlage für Erfolg. Auf der anderen Seite kann sie aber auch hinderlich werden und dies nicht auf einmal sondern schleichend.

Ziel

  • Etablierte Verkäufer erkennen und stellen sich ihren (unbewussten) Routinen in der Verkaufsarbeit und erschließen noch ungenutzte
  • Potenziale in persönlicher Wirkung für den zukünftigen Erfolg.
  • Die Reflexion eigener Ziele, Verhaltensweisen und Einstellungen im Rahmen eines konstruktiven Klärungsprozesses lässt Chancen für die
  • Zukunft erkennen und mündet in klaren Zielen und setzt Energien frei.
  • Diese Energie wird in konkreten Handlungen im Rahmen eines persönlichen Transferplanes gebündelt.

Prozess

  • Intensive Standortbestimmung (Stärken, Fähigkeiten, Chancen, Reserven)
  • Erleben der Bedeutung von Selbstmanagement
  • Erfahren von Bedingungen, wie Eigeninitiative, Selbstverantwortlichkeit und aktives und begeistertes verkaufen gefördert werden können
  • Einstellung zum Beruf/zur Berufung als Verkäufer
  • Routinen bewusst werden und überwinden
  • Herausforderungen erkennen und annehmen
  • Vom Problemdenker zum Chancenrealisierer
  • Bewusst machen: warum kauft der Kunde „eigentlich“
  • Der „Verkäufer-Chip“ in der Verkaufsplanung und Organisation
  • Das XNavi …und es läuft

Ergebnis

  • Neue Ideen für die eigene Verkäuferarbeit
  • Es stellt sich konsequent Erfolg und Zufriedenheit ein.
  • Ressourcenvoller Umgang mit Erfolg und Niederlage.
  • Engagierte Verkäufer, die als Mit-Unternehmer mit dem Herzen JA sagen zu ihrer beruflichen Lebensgestaltung und aktiv zum Unternehmenserfolg beitragen

Magic

  • Chancen am Markt werden erkannt und mutig umgesetzt
  • „Jetzt bin ich mir bewusst und habe erlebt welche Stärken ich habe und wo noch Reserven sind“
  • „Neue Perspektiven, Energie und Motivation“
  • Auftanken und Durchstarten „ …es läuft“ MG

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Ihr Entwicklungsprogramm wird gemeinsam mit Ihnen konzipiert.

Wir gestalten es zielorientiert, individuell und passend zu Ihrer Organisation. Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und wir entwickeln Ihr ErVOLLgsprogramm.

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Case Studies

Ausgangslagen, Entwicklungswege und wirksame Ergebnisse aus der Praxis.

ErVOLLgs-Story

Vom Fachexperten zur Führungskraft

Rollenwechsel ist erfolgreich gelungen. Gemeinsames Führungsverständnis geschaffen, das auch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Schwierige Situationen souverän meistern. Teams zielgerichtet motivieren. Das sichert langfristig die Leistungsfähigkeit…

Mehr erfahren →

Häufige Fragen

Klar beantwortet und passend zum jeweiligen Thema.

Was bedeutet Selbstführung im Kontext moderner Führungskräfteentwicklung?

Führung beginnt mit fundierter Selbsterkenntnis und wirksamer Selbstführung. Wer die innere Einstellung, eigene Automatismen und Muster erkennt und steuert, trifft klarere Entscheidungen und führt Organisationen und Teams auch in volatilen Märkten stabil, gesund und wertschöpfend. ...und Sie handeln entspannter, souveräner und es macht deutlich mehr Freude!

Erleben und ein Leben lang davon profitieren können Sie das in der Xperience, im Seminar LeadingX10 High Performance Leadership - LeadingX

Wie beeinflusst die innere Haltung den Unternehmenserfolg?

Die Haltung, das Mindset, die innere Einstellung prägt die Organisationskultur.
Aktuelle Herausforderungen lassen sich nicht mit den Denk- und Verhaltensmustern des letzten Jahrtausend lösen.
LeadingX setzt dort an, wo wirksame Führung beginnt: bei Bewusstsein, Einstellung, Selbst- und Mitarbeiterführung.
Führungskräften haben dabei eine besondere Rolle und Verantwortung als Vorbild.

Wir verbinden in LeadingX-Xperiences, Seminare, Workshops und Coachings Lernen, Erleben, Emotion und aktives Tun.
So werden Einstellungen bewusst, trainierbar und im Alltag wirksam.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann.
Hier einige Beispiele wie wir bei LeadingX das konkret umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:

Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Kann man Einstellung, Haltung und unbewusste Muster trainieren?

Ja! LeadingX macht Einstellungen, Prägungen und Muster durch jahrzehntelanger Erfahrung, Forschung und Xperience-Design mit erlebnisbasierten Methoden bewusst und darauf aufbauend trainierbar. Sie werden von uns mit fundierten Impulsen und tiefgehenden Xperiences auf ihrem individuellen Weg begleitet, ohne dass Sie „das Steuer aus der Hand geben“. So können veraltete Denk- und Handlungsmuster durch wirksame Verhaltensweisen ersetzt und im Führungsalltag nachhaltig verankert werden.

Manche Menschen glauben, dass man Einstellung nicht verändern kann. Hier einige Beispiele, wie wir bei LeadingX diese Entwicklung umsetzen und die konkreten Rückmeldung der Führungskräfte dazu:
Case Studies Archive - LeadingX

Kundenstimmen, Testimonials, Kunden - LeadingX

Wie viel Praxiserfahrung steckt hinter LeadingX?

LeadingX begleitet seit 38 Jahren Menschen und Organisationen. Die Praxis-Erfahrung aus mehr als 5.000 Seminaren, Workshops und Coachings fließt in alle Programme und Entwicklungsprozesse ein.

Alle LeadingX Xperte und Xpertin haben jahrelanger Erfahrung als Führungskraft in der Praxis.

Sie werden also nicht von Schwimmlehren begleitet die noch nie im Wasser waren!
Oder von Skilehrern die Schnee nur aus der Theorie kennen!

Bereit für den nächsten Schritt?

Profitieren Sie jetzt …

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